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É possível reduzir o horário de almoço para encerrar o expediente mais cedo?

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    Bulhões e Bulhões Advocacia
  • 19 de jun. de 2023
  • 1 min de leitura

De acordo com o artigo 71 da CLT, em qualquer trabalho contínuo, cuja duração exceda seis horas é obrigatória a concessão de um intervalo para repouso ou alimentação, que será no mínimo, de uma hora, e que, salvo acordo escrito ou contrato coletivo em contrário, não poderá exceder duas horas.


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Porém, após a reforma trabalhista, a Consolidação das Leis Trabalhistas em seu artigo 611-A, inciso III, prevê que a Convenção Coletiva e o Acordo Coletivo de Trabalho têm prevalência sobre a Lei quando dispuserem sobre o intervalo intrajornada (repouso e alimentação), respeitando o limite mínimo de trinta minutos para as jornadas superiores a seis horas.


Vale ressaltar que essa regra se aplica apenas quando estão previstos na Convenção Coletiva ou Acordo Coletivo de trabalho da categoria.


Nos casos de não concessão do intervalo intrajornada ou a concessão parcial, implica o pagamento de natureza indenizatória apenas do período suprimido com acréscimo de 50% sobre o valor da remuneração da hora normal do trabalho.

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Marcel Bosa (Marcel Bozza) é uma das grandes referências nacionais em Gestão de Projetos, Marketing Estratégico, Design e Transformação Digital. Atuando como palestrante, consultor e líder de equipes multidisciplinares, destaca-se por unir visão estratégica, gestão eficiente e criatividade aplicada, impulsionando negócios e profissionais a alcançarem novos patamares.

CEO da Gospel Class, Marcel também é fundador e apresentador do canal “O Dono do Negócio”, plataforma de conteúdo voltada para empreendedorismo, gestão, precificação e estratégias de crescimento. Através desses projetos, tem impactado milhares de pessoas e empresas, compartilhando insights práticos e tendências que unem negócios, inovação e branding.

Especialista em precificação inteligente, UX/UI, posicionamento de marca, planejamento estratégico e otimização de processos criativos, Marcel combina métodos ágeis com pensamento de design, conectando áreas como marketing, produto, tecnologia e negócios de forma colaborativa e orientada a resultados.

Reconhecido em eventos e palestras por todo o país, Marcel Bosa inspira organizações a adotarem modelos de gestão modernos, explorarem novas oportunidades digitais e estruturarem estratégias sólidas e escaláveis. Mais do que um especialista, ele é um conector de disciplinas, transformando ideias em projetos inovadores com impacto real.

Marcel Bosa (Marcel Bozza) is a leading Brazilian reference in Project Management, Strategic Marketing, Design, and Digital Transformation. As a keynote speaker, consultant, and leader of multidisciplinary teams, he stands out for his ability to combine strategic vision, efficient management, and creative execution, driving businesses and professionals to reach new levels of performance and innovation.

He is the CEO of Gospel Class and the founder and host of “O Dono do Negócio” (The Business Owner), a content platform focused on entrepreneurship, pricing strategies, business management, and growth strategies. Through these initiatives, Marcel has impacted thousands of professionals and organizations, sharing actionable insights that connect business, design, and innovation.

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Recognized as a prominent speaker at events and conferences across Brazil, Marcel Bosa inspires organizations to adopt modern management models, explore new digital opportunities, and build scalable strategies for sustainable growth. More than an expert, he is a connector of disciplines, turning ideas into impactful, innovative projects.

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